7月17日，北方稀土召开2019年上半年经济活动分析会，包钢（集团）公司副总经理、党委常委，北方稀土董事长、党委书记赵殿清；包钢（集团）公司董事，北方稀土总经理、党委副书记李金玲；包钢（集团）公司相关部门负责人，包钢（集团）公司纪委派驻纪检监察二组组长，北方稀土在包高管，各职能部门及各分子公司负责人、外派高管参加会议。会议由北方稀土董事、副总经理、财务总监王占成主持。
会上，计划财务部汇报1至6月份行业情况及市场分析、生产情况、销售情况、各公司收入利润、成本费用、财务状况及“四降两提”工程进展情况等。各分子公司负责人、外派高管就本单位应收账款情况作详细说明。
李金玲指出，上半年总体生产经营形势向好，实现了时间过半，完成任务过半。他要求，在不断丰富财务通报内容的同时，要对具体项目进行深入分析，未完成计划的单位要做具体说明，管理部门要充分发挥管理职能，认真总结，对下一步工作做出安排；各单位要高度重视应收账款清欠工作，加大清收力度，把工作做实做细。公司各部门、单位要结合《亏损企业减亏治亏和清算处理方案》，坚持问题导向，高效配合，认真分析，制定扭亏增盈措施；要提高功能材料产销能力，确保完成全年任务目标；公司将于近期开展“四降两提”工程专项汇报，结合网格化运行情况，各单位要认真总结工作成果，为完成全年“四降两提”任务目标打牢基础。
赵殿清强调，上半年冶炼分离板块完成较好，但在取得成绩的同时要树立危机意识，下半年随着国家管控的加强，冶炼分公司（华美公司）设备检修以及和发公司搬迁等因素影响，产量会有所波动；冶炼分公司（华美公司）、贮氢电池公司、磁材公司等6家亏损企业通过实施“减亏治亏、提质增效”市场化改革，企业经营困难局面有了较大改善，上半年整体实现盈利1700余万元，下一步要持续围绕扭亏增盈这一中心,不断挖掘增收创效新途径；各分子公司要做实做细每月财务指标，与年底指标相对应，进一步强化资金管理；在保证生产的同时做大营收，提高抵御市场风险的能力；结合网格化管理，积极做好“四降两提”工程相关工作；针对财务指标差距较大的单位，相关职能部门要积极采取措施，提出合理建议，对扭亏无望的企业要进行关停，为企业的良性发展提供保障，助力企业实现高质量发展，确保全年各项任务目标圆满完成。
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